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挖出的PAPER賣不了,Papertrade防做空暫停代幣轉讓,「虧損即挖礦」玩不下去了?

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作者:Nancy,PANews

麻吉大哥找到了最適合他的項目,因為交易虧損,也能挖礦了。

這個社區傳播的梗正是上線僅十天的永續合約協議Papertrade,憑借「虧損即挖礦」機制迅速走紅,成為近期DeFi市場備受關注的千倍槓桿鏈上實驗,協議收入一度躋身全網前列。

然而,亮眼的數據背後,其協議收入高度依賴交易者虧損,用戶活躍度與資金流入也開始放緩,而PAPER代幣轉讓計劃暫緩,更引發了社區爭議。

防做空攻擊暫緩PAPER轉讓,盤前合約被多家平台下架

眼下,Papertrade正因PAPER的代幣機制調整陷入社區爭議。

10月20日,Papertrade發佈公告稱,將升級協議合約,暫不開放PAPER的轉讓功能,同時針對高頻套利機器人策略引入分時段費率,並調整代幣鑄造機制,以防範「鑄幣跨式攻擊」,逐步稀釋早期持有者。

對於這一系列調整,Papertrade解釋稱,協議是一種相對複雜的金融原語,風險管理難度較高,而PAPER與協議經濟模型的綁定程度也高於多數協議代幣,因此需要採取更嚴格的風險控制措施。若開放PAPER轉讓,外部永續合約市場可以做空「資金池償付能力」,操縱攻擊的目標額將從資金池規模升至「資金池+PAPER做空敞口」,而外部市場不處於他們的控制範圍之內。官方舉例稱,假設資金池規模為1000萬美元,攻擊者若需要投入1500萬美元,通過操縱比特幣或以太坊的價格來實施攻擊,這種做法並不可行,因為最終只會虧錢。然而,如果攻擊者還能夠建立價值1000萬美元的PAPER空頭頭寸,那麼情況就會截然不同。

但這一消息卻引起社區不滿。不少用戶指出,此前官方曾釋放開放PAPER轉讓的預期,部分參與者正是基於這一預期投入資金與交易成本參與挖礦。如今轉讓功能暫緩,已經挖出的PAPER無法自由交易,只能淪為單機幣。

而對於通過交易虧損獲取PAPER的用戶而言,代幣暫時無法轉讓,也意味著直接變現渠道受到限制。目前,相對明確的收益路徑是質押PAPER並獲得USDC分紅,但這部分收益還會因代幣供應增加被稀釋,且協議收入模式能否持續也仍存不確定性。

也有用戶表示理解。在他們看來,限制代幣轉讓、調整發行機制,雖然削弱了早期挖礦者的優勢,短期內可能構成利空,但從協議長期運行的角度看,此舉有助於降低潛在的操縱風險,屬於必要的風險控制措施。

受此消息影響,PAPER盤前合約被多家平台下架。Aster宣佈下架PAPER盤前永續合約,並將相關市場調整為僅減倉模式。該平台表示,此舉屬於預防性措施,旨在管理市場風險、維護有序交易。值得注意的是,Aster在同一天完成了PAPER盤前永續合約的上線與下架。加密永續指數交易平台Paragon也宣佈暫停PAPER交易並完成結算,並解釋稱PAPER暫不開放轉讓,該市場失去了未來可供價格收斂的現貨價格基礎。

十天狂攬逾6000萬美元,超八成收入來自交易者虧損

構建於HyperEVM之上的Papertrade,是近期熱度頗高的鏈上協議。最高1000倍槓桿,還能讓虧損者搖身一變成為協議股東,Papertrade憑借這套頗具爭議的創新機制迅速出圈,吸引不少擼毛黨關注。

與傳統永續合約交易所不同,Papertrade不採用訂單簿撮合,也沒有外部做市商,而是由協議自有的USDC資金池直接承接用戶交易。其交易價格參考Hyperliquid訂單簿的最優買價與最優賣價中間價,目前僅支持BTC和ETH兩種資產。

更特別的是,Papertrade採用零初始流動性模式,不接受團隊、VC等外部資金注入,資金池主要依靠交易者虧損積累。盈利平倉時,本金即時返還,利潤由資金池支付;若資金不足,未兌付部分將記為債務排隊,待後續虧損補充流動性後再依序償付。

為吸引交易者並推動資金池增長,Papertrade推出零初始供應量的代幣PAPER,採用公平發行機制,僅向虧損平倉或被清算的交易者鑄幣。初始階段,資金池規模低於200萬美元時,每虧損1美元可獲得100枚PAPER,鑄造率隨後隨資金池擴大而遞減。此外,PAPER持有者還可通過質押代幣,分享協議以USDC發放的收入。

為了進一步降低交易門檻,Papertrade還採用了不同於傳統交易所的收費模式,開倉不收取手續費、點差或資金費,交易者也無需承擔Gas費用;而在盈利平倉時,協議則通過收益扣減機制及2%的盈利費用獲取收入。

交易虧損通常意味著資產縮水,但Papertrade卻反其道而行之,試圖將虧損轉化為一種「挖礦」方式。

從上線後的數據表現來看,Papertrade的增長勢頭十足。DeFiLlama數據顯示,自10月10日上線以來,Papertrade累計交易量已達1.4萬億美元,賬戶數超過2.3萬個。短短十天內,協議累計收入約6245萬美元,過去一周收入達3056萬美元,僅次於Circle,位列全網第三。與此同時,累計收入中有5795萬美元分配給了PAPER代幣質押者,佔整體收入的92.7%。

不過,亮眼的數據背後,其協議收入並不主要來自常規交易服務收費,而高度依賴交易者持續淨虧損,真正從盈利平倉中抽取的協議費用佔比很低。具體來說,Papertrade的收入主要來自LP盈餘、交易手續費和清算手續費。其中,LP盈餘約5272萬美元,佔比84%;交易手續費約836萬美元,佔比13%;清算手續費約137萬美元,佔比2%。

由此可見,當前Papertrade的協議收入存在較大「水分」。

用戶和資金增長勢頭放緩,多數大戶仍陷虧損

如今,Papertrad的市場熱度已開始降溫,用戶增長與資金流入均顯現出放緩跡象。

DeFiLlama數據顯示,截至10月20日,Papertrade活躍地址約為7,432個,僅佔整體地址數的31.4%。儘管近期活躍地址數維持在相對穩定的水平,但較峰值已下滑約42%。每日新增地址也持續走低,最新數據僅為峰值時期的9.6%,新增用戶增長明顯放緩。

資金端流入也在放緩。PaperDash數據顯示,Papertrade累計存款規模已超過3.4億美元,單日存款峰值一度接近1.5億美元。但近期資金流入勢頭明顯減弱,近7日累計淨流出約1135萬美元,其中10月20日單日淨流出約746萬美元。

從交易者的實際盈虧來看,虧損即挖礦也並未改變多數參與者承擔交易損失的現實。PaperDash數據顯示,截至10月20日,交易者累計虧損約為2810萬美元,即便是計入質押獎勵後,累計虧損約為298萬美元左右。質押者累計獲得約5633萬美元分紅,最近24小時只有約228萬美元,僅為總額的4%。

據Lookonchain統計,Papertrade虧損金額最大的25名交易者中,21人在計入USDC獎勵後仍處於虧損狀態,僅4人實現盈利。這25名交易者合計產生1115億美元交易量,獲得20.6億枚PAPER,佔代幣總供應量的23.4%;同時已領取1161萬美元USDC獎勵,佔全部USDC獎勵的20.6%。高槓桿玩家「麻吉大哥」黃立成便是其中的典型虧損案例,其累計交易量達15.6億美元,已實現虧損83.3萬美元,位列虧損排行榜第10。他在獲得43.7萬枚PAPER空投抵扣後,賬戶仍虧損42.4萬美元。

而當下,PAPER的鑄造速率也在減弱,目前,每虧損1美元只能鑄造約10.3枚PAPER,較上線初期的100枚下降約九成。這意味著早期參與者享有的高額代幣激勵正在收縮。但目前來看,資金池餘額約496萬美元,扣除未平倉浮虧後的淨值接近409萬美元,排隊待付的負債為零。

需要注意的是,目前Papertrade上比特幣多頭持倉規模顯著高於空頭。如果比特幣持續上漲,多頭交易者可能集中獲利,資金池將面臨更大的利潤兌付壓力。而協議留在池中的安全墊被設計限制在約 500 萬美元以內,一旦盈利兌付需求超過可用資金,資金池就可能被迅速消耗,並觸發兌付排隊。相比之下,若市場下跌,多頭虧損會為資金池補充流動性,短期償付壓力相對較小。

對Papertrade而言,將交易者虧損轉化為增長起點並不難,真正的考驗在於,當短期熱度逐漸消退、激勵機制持續收縮後,能否依然維持資金池的穩定運轉與用戶信心,或許這是檢驗這場鏈上實驗能否走得更遠的關鍵。

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